Jorma Ollila khó mà điều hành một Nokia vớiĐó là môitrường mà bất cứ ai tham gia vào đó đều biết cần phải tạo vị thế hình ảnh của công ty chứ không hẳn là vị thế cá nhân.hãng truyền thông lớn.Ông đã có lý khi buộc cha vào IBM nhưng lúc đó cha chưa nhận ra.Rõ ràng Dickinson đã không thỏa được tham vọng siêu máy tính của Watson nhưng đồng thời lại chỉ ra giá trị thương mại phổ biến của nó ở chỗ nhỏ và nhanh.Cũng nên nhớ lại một chút vào thời kỳ cách mạng công nghiệp trên toàn thế giới vào lúc này, là khi đó công năng của máy móc mới là quan trọng và yếu tố thẩm mĩ chưa phải là cái gì đáng giá để bán.Đó là đổi mới, môi trường làm việc, chính trực, tính tôn giáo của tổ chức.Người ta nghi ngờ vị chủ tịch của RJR Nabisco làm sao có thể nhảy từ một nơi kinh doanh thực phẩm và thuốc lá sang kinh doanh công nghệ cao.Ông nói chuyện với Tom những câu chuyện yên bình.Kết quả logic là càng có nhiều đơn hàng, số nợ sẽ càng lớn lên.

Xem thêm Thu gọn