Ông là người ý thức cao hơn ai hết trong thời buổi của mình về sức mạnh sở hữu trí tuệ.Một sân khấu lớn được dựng lênđể đến tối làm lễ tôn vinh.hoảng chứng khoán lớn chưa từng thấy (39 năm sau mới lặp lại một lần nữa vào năm 1968).Chúng thậm chí giúp xử lý chính xác tình trạng thương vong và tử vong của quân đội và vô số công việc tính toán quân sự khác.Vào thời của mình, Watson đã chi đến 3% doanh thu cho nghiên cứu và phát triển.Hoài bão đó còn đẩy ông đến những quyết định đầy phiêu lưu tiếp theo.Đó là năm 1916, Watson được thuê làm CEO cho CTR đã hai năm.Nó cần những giá trị chia sẻ mang tính chất chung cho con người rộng khắp.Tom đã phải mất nhiều năm để chứng minh máy tính là món hàng bán được chứ không cần phải cho thuê, bằng cuộc mạo hiểm 5 tỉ đôla cho dự ánVới sự thiếu lắng nghe nhu cầu của khách hàng, IBM đã không đánh giá đúng sức mạnh vĩ đại của ngành phần mềm và để Microsoft thuở đó chỉ với một Bill Gates nhỏ bé đặt phần mềm hệ điều hành DOS vào trong máy tính của IBM.
Bằng cách gạch bỏ đi những yếu tố công việc, Watson tước bỏ đi những cái vỏ vật chất bao quanh con người mỗi ngày.
