Địt tập thể em gái nhật vú căng tròn cực phê

Sau này, Tom nói với con gái Lucinda rằng: Ông nội của con đã cho cha một cơ hội.Không có nhà quản trị tài năng chân chính nào muốn sa thải nhân viên.Ngày nay, dễ dàng thấy bất cứ một tên tuổi lớn nào của thế giới, bất cứ một tên tuổi nào muốn lớn lên đều phải tạo sự tin cậy bằng cách công bố các cam kết của mình và thực thi nótrong các chính sách bán hàng, chính sách hậumãi.Những tập đoàn thành công cũng là những đền thờ những anh hùng, những người đã phụng sự cho những kiểu mẫu luật lệ.Tom sử dụng phòng nghiên cứu thị trường để nói chuyện phải trái.Công cụ này không chỉ đặc biệt quan trọng để huấn luyện kỹ năng nhân viên mà ngay cả những quản đốc và nhà điều hành cũng phải tham gia trường quản lý.Trong 15 năm lãnh đạo của mình, như Time đã nhận định, Tom đã biến IBM từ một công ty trung bình trở thành công ty lớn thứ 12 trên thế giới, từ000 vào năm 1970 so vớiĐiều này trái ngược với tôn chỉ vì công việc của khách hàng mà Watson xây dựng.Đó là tinh thần nối dài của Watson.