Cần phải có khả năng đưa ra một quyết định mới độc lập với các quyết định trước đó.Một người quen của tôi từng làm việc cho phòng nhân sự của một công ty tài chính lớn rất thích phương án này.Trong phương án này, bạn đưa thêm một sự thật và đề nghị người đó cho ý kiến.Không một ai làm bất kỳ điều gì, bởi vì họ cho rằng đã có ai đó làm việc ấy; còn nếu như không có ai đó làm bất kỳ việc gì thì chứng tỏ nạn nhân đã ổn.Chúng ta thường chuyển giọng để nhấn mạnh khi đưa ra một luận điểm.Hãy chú ý tư thế của người đó.Bạn không muốn đưa ra một câu hỏi buộc tội hoặc quá lộ liễu.Nếu bạn cảm thấy mình bị lừa dối, nhưng không chắc kẻ dối trá đã thú nhận hoàn toàn thì bước này, với một quy trình bổ sung, sẽ giúp bạn có được sự thật.Nếu như nhà quản lý nói thẳng tuột rằng Sam đến đó để khám bệnh thì người đạo diễn sẽ nghi ngờ ý định của ông ta khi đề cập đến chuyện đó.Nhưng lúc này, bạn thay đổi sắc thái cuộc trò chuyện và kẻ nói dối đã bị giăng bẫy.
(12) Nếu người đó không hề có cảm xúc, có thể họ đang bị lừa gạt
