Hãy coi việc tham dự các cuộc họp và việc được bổ nhiệm vào các hội đồng là đòn bẩy.Chúng ta cười vì sự vô lý của những luật lệ này và tự hỏi sao lại có người nghĩ ra chúng.Thực ra, nếu biết cách khai thác, nó có thể trở thành động lực phát triển.Cô ấy biết điều đó và chờ đợi chúng tôi đưa ra lời đề nghị trước.Ví dụ, chúng tôi hứa cung cấp cho đối tác vé xem Thế vận hội trong một hợp đồng không liên quan gì đến thế vận hội.Họ hoàn toàn không biết chuyện gì đang diễn ra quanh mình.Tôi cho rằng cách thức tốt nhất để giải quyết thương vụ này là áp dụng cách xử lý một cuộc khủng hoảng.Khi anh ta đi vắng, chúng tôi thay khóa, di chuyển hồ sơ và các tài liệu liên quan.cộng thêm 1% thương vụ phát sinh và tôi nghĩ rằng họ sẽ nói: Tốt thôi.Một quy luật rất hữu hiệu đó là không tiết lộ ngay những điều mình biết.
