Ông ta biết rằng ngay bây giờ ông ta có thể mất năm giờ nhưng ông ta có thể tiết kiệm được hàng trăm giờ trong tương lai.Điều này cho phép kết thúc cuộc họp trong tốt đẹp.Nhưng những câu trả lời thông thường trong kinh doanh Mọi người sẵn lòng chi trả gì? hay Chúng ta sẽ mất bao nhiêu tiền để thực hiện việc đó? thường tệ hơn là không trả lời gì cả.Ông luôn làm việc hiệu quả, song chính những thói quen này hạn chế ông rất nhiều.Luật chơi của đàm phán là phải nói và làm những điều để loại bỏ những đánh giá gần với thực tế và khuyến khích những đánh giá xa rời sự thật của đối tác.Một là, nó giúp bạn tìm ra những phương pháp tiếp cận tổng thể tốt nhất.Con người và sự việc chuyển động theo nhịp độ riêng và hầu như chẳng bao giờ diễn biến đúng như ý muốn của chúng ta.CÁI GÌ, KHI NÀO, Ở ĐÂU, ĐỘC QUYỀN NHƯ THẾ NÀO VÀ GIÁ CẢ RA SAO?Bạn không cần phải trở thành bạn thân với tất cả mọi đối tác kinh doanh.Nếu bạn đe dọa bỏ việc, điều đó chỉ có hại cho bạn mà thôi.
