đơn giản là không cách gì biết được việc gì hẳn đã xảy ra, nếu bạn thực sự gặp cái người huyền bí đó.thoạt đầu chỉ với những việc rất nhỏ, nhưng chúng xây đắp dần.Câu trả lời cho hai câu hỏi trên là “không”.Những loại ấn tượng trực giác kiểu như vậy thường sai khiến chúng ta sẽ nói chuyện với người đó trong bao lâu, ta có muốn gặp họ nữa hay không, ta có thể tin cậy họ, và ta có muốn hợp tác làm ăn với họ chăng.Những giấc mơ, những tham vọng, mục tiêu của người may mắn dường như có cơ may trở thành hiện thực một cách huyền bí.Tác động của những niềm tin và hành vi như thế hoàn toàn không phải nhỏ.Paul kể cho tôi nghe những gì xảy ra tiếp theo: “thật kinh ngạc, ba trong số những con ngựa đó đã thắng và tôi ra về với một đống tiền – bằng hơn một năm lương của tôi.Lại lần nữa, mọi người được yêu cầu đánh giá kịch bản theo từng thang điểm từ “rất xui xẻo” đến “rất may mắn”.Nhớ lại cách Marvin cho rằng việc té cầu thang trật mắt cá chân là may mắn, còn hơn bị gãy cổ.bây giờ mọi người trong công ty đã hài lòng.