Chiếc mũ xanh da trời cũng có vai trò tương tự đối với tư duy của con người.…Điều tích cực ở đây là lúc này chúng ta đã biết được rằng anh ấy sẽ hành động.Ví dụ, mở đầu cuộc họp, nếu người lãnh đạo bộc lộ ngay cảm xúc của mình, mọi người có xu hướng nêu ra những cảm xúc tương tự.Điều này cũng không có nghĩa rằng đó là vai trò của một cá nhân.Chúng ta sẽ ghi nhận quan điểm của cả hai phía và sẽ quay lại xem xét vấn đề này sau.Giá trị và ích lợi không phải lúc nào cũng dễ dàng nhận thấy ngay.Họ nhìn thấy được những giá trị mà những người xung quanh họ có thể chưa nhìn thấy.Mặt khác, những đối thủ của chúng ta đã thường xuyên áp dụng chính sách hạ giá sản phẩm để cạnh tranh.Chúng ta nên dừng chiếc mũ xanh ở đây.Không phải chỉ người chủ trì, hoặc người đưa ra ý tưởng mới cần tư duy sáng tạo, tất cả các thành viên đều chờ đợi để đưa ra những ý tưởng mới.
Rất có khả năng xảy ra - nhận định được đưa ra dựa trên kinh nghiệm và những gì chúng ta đã biết.
