Tôi luôn nhắc nhở mình nhìn đời với con mắt thực tế.Tôi bố trí cho ông Arakawa đi máy bay trực thăng để quan sát địa điểm dự định đặt nhà máy cùng quang cảnh xung quanh, đồng thời chỉ cho ông thấy công trình nâng cấp đường cao tốc Bangna-Trat sắp hoàn thành trong vài tháng nữa.000 đôla Đài Loan, tức chỉ vào khoảng 20.Vì vậy, tôi mong bạn đọc là những ông chủ cần nhận thức rõ về “quyền tự do cơ bản của con người”, đừng nghĩ đơn giản rằng nhân viên làm việc cho chúng ta chỉ vì đồng tiền.Sau vụ này tôi không làm ăn với hai nhà máy đó nữa.Phải mất một lúc tôi mới trấn tĩnh được và nói năng trôi chảy hơn.Nhưng thật ra khi kiểm lại trong túi đều là tiền đi vay của ngân hàng cả.Đôi khi cũng có tàu Hàn Quốc trọng tải đến 8.Những trải nghiệm này đã luyện cho tôi cách vận dụng kinh nghiệm đó vào việc vạch kế hoạch, chính sách và xây dựng tầm nhìn cho bản thân và công ty, mặc dù tôi chưa trải qua trường đào tạo nào về vấn đế này.Việc làm cho các nhà đầu tư tin tưởng để họ bỏ ra hàng chục tỷ bạt xây dựng nhà máy trong khu công nghiệp của chúng tôi trong khi chưa xong thủ tục chủ quyền, và chưa hoàn tất xây dựng cơ sở hạ tầng, là việc rất khó khăn.