Đó là một cách ông phát biểu tầm nhìn dài hạn cho tập đoàn.000 nhân viên đã tham gia học; 52 lớp; học 24 môn khác nhau.000 nhân viên của IBM lên đường nhập ngũ mà vẫn hưởng 25% lương từ IBM.Một gương mặt rất khác của sự thất bại.Đó là một thứ đạo lý giúp con người tự chống lại thói lười biếng trong lao động.Watson đã dùng mẹo của nhà truyền thông thị giác để chỉ ra điểm chung nhất của mọi người và ông gọi đó là định đề con người.Dù sao nghi vấn này cũng dẫn chúng ta trở lại thái độ của Watson với ngành máy tính vào buổi đầu.Chúng ta phải làm điều đó vì chúng ta có những kỹ sư giỏi nhấtTrong ảnh, trông ông hơi đầy một chút so với thuở trung niên khi ông giảng giải về công thức 5C.Thomas Watson, Sr: IBM and the Computer Revolu- tion, NXB Beard Books, 4.