những phần không nhìn thấy được.Jobs quay sang trao đổi với mọi người và vẫy tay một cách thích thú."Đó là một trò chơi quyền lực", Pfeifer nói với tờ Journal.“Nhìn tổng quát thì thấy rằng hầu hết các tính năng thực sự tầm thường”.Cook hỏi ông liệu anh và những quản lý cấp cao khác có cần phải rời đi không, và Jobs đã im lặng trong hơn ba mươi giây trước khi ông quyết định là mọi người nên rời đi.Nhiều lúc Jobs dường như bị điều khiển bởi ma quỷ, trong khi Woz ngây ngô như bị các thiên thần đùa giỡn.Khi ông trở lại Apple vào năm 1997, ông tự hình dung mình như người cả năm chỉ kiếm được một đô-la, ông làm việc vì lợi ích của công ty hơn là vì cá nhân."Họ rất khác biệt, nhưng họ tạo thành một đội mạnh", Wayne nói.Chủ đề tập trung luôn là tương lai: Mỗi sản phẩm nên làm gì tiếp theo? Nên phát triển sản phẩm mới nào? Jobs sử dụng buổi họp để củng cố ý thức chia sẻ trách nhiệm tại Apple.” Jobs thì ngay lập tức thích Markkula.
Nhiều khi, ông cố tình làm sai lệch thực tế (bóp méo sự thật) không chỉ đối với người khác mà ngay cả đối với chính bản thân mình.
