Ông thường xuyên triệu tập cuộc họp những nhà nghiên cứu, các kỹ sư.Người đàn ông quyền uy trong công ty, trong mắt công chúng và là cha của bốn người con đã thấy mình bất lực như thế nào khi để bậc thân mẫu của mình ra đi không phải vì tuổi tác tự nhiên mà vì mắc bệnh viêm phổi.Và vòng tròn này được đặt tiếp giữa một cột chữ nhật màu đen.Ông bắt đầu tìm cách đốt nóng cử tọa bằng những từ ngữ tạo cảm giác khẩn trương và ý thức rằng người ta rất dễ mắc sai lầm trong khi thời gian là một đi không trở lại.Watson và IBM đẩy Aiken vào dĩ vãng theo cách của họ.là nhà tiên phong tổ chức văn hóa tập đoàn, dựa trên nền tảng chứa đựng các giá trị tôn giáo, đã đem lại lợi thế cạnhChúng ta tìm hiểu về người đã tạo ra doanh nghiệp xuất sắc này.Không có nhà quản trị tài năng chân chính nào muốn sa thải nhân viên.Bạn dùng thời gian như thế nào thì thời gian sẽ làm ra bạn như vậy.Còn lúc này Gerstner đã có thể nhìn rõ hiện trạng, như ông nói vào năm 2002 với Jeffrey A.

Xem thêm Thu gọn